11月15—16日，冶金物資舉行了為期兩天的新聘任主管及近三年新進(jìn)員工培訓(xùn)。董事長、總經(jīng)理鄭浩、，黨委書記鄔自強，總經(jīng)理助理陳建，財務(wù)部經(jīng)理李武衛(wèi)，綜合管理部經(jīng)理俞紅斌等先后為31名學(xué)員授課。

本次培訓(xùn)的目的是為進(jìn)一步提升新聘任主管的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)，提高新進(jìn)員工對公司發(fā)展歷史、企業(yè)文化、經(jīng)營管理流程的認(rèn)識，增強凝聚力及經(jīng)營管理水平。鄭浩在課上介紹了冶金物資發(fā)展史與企業(yè)文化以及公司經(jīng)營戰(zhàn)略方針與發(fā)展規(guī)劃。這一堂課讓學(xué)員們了解到公司從借200萬元起家發(fā)展到如今年銷售收入突破300億元的艱辛歷程，了解到了一代代冶金物資公司前輩艱苦奮斗，不屈不撓的創(chuàng)業(yè)精神，也了解了公司下一步的發(fā)展目標(biāo)。鄔自強在課上向?qū)W員講授了鋼鐵材料的相關(guān)基礎(chǔ)知識，讓非鋼鐵冶煉或材料專業(yè)畢業(yè)的新進(jìn)員工對鋼鐵材料的基礎(chǔ)知識有了一定的了解。鄔自強還在課上對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作了要求。他強調(diào)，國有企業(yè)性質(zhì)決定了我們必須要抓好黨風(fēng)廉政建。黨風(fēng)廉政建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是干部員工健康成長的前提和保證。他既是“緊箍咒”，更是“護(hù)身符”。每一個人都培養(yǎng)自己的道德“高線”，要清醒的看到法紀(jì)的“紅線”，要不折不扣地守住為人做事的“底線”，清清白白做人，勤勤懇懇做事，為公司經(jīng)營發(fā)展出好力，和公司一同成長，體現(xiàn)自身的價值。陳建對集團公司及冶金物資的組織架構(gòu)進(jìn)行了介紹，同時對公司部分規(guī)章制度進(jìn)行了解讀，加深了學(xué)員對集團公司和冶金物資公司組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略的了解。李武衛(wèi)在課上講解了相關(guān)財務(wù)知識，并對冶金物資的業(yè)務(wù)辦理流程做了介紹。俞紅斌向?qū)W員們講解了公司當(dāng)前的主營業(yè)務(wù)和相關(guān)流程。學(xué)員們表示，通過兩天的學(xué)習(xí)，對公司的深刻了解到公司30年波然壯闊的發(fā)展歷程，了解到前輩們創(chuàng)業(yè)的艱辛，紛紛表示一定要繼承公司優(yōu)秀的企業(yè)文化，立足本職，不斷開拓創(chuàng)新，為公司做強做大作出貢獻(xiàn)。

課后，大家分組討論公司發(fā)展中存在的問題，并由組長代表小組上臺發(fā)言。董事長、總經(jīng)理鄭浩，總經(jīng)理助理陳建先后對各組提出的8個問題一一進(jìn)行回應(yīng)。

鄭浩還對本次培訓(xùn)做了總結(jié)。他首先肯定了本次培訓(xùn)的效果，并要求參加培訓(xùn)的學(xué)員要珍惜每一次學(xué)習(xí)機會，把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種習(xí)慣，并讓學(xué)習(xí)真正產(chǎn)生作用；要珍惜公司為大家創(chuàng)造的條件，公司開放地為大家創(chuàng)造了學(xué)習(xí)、成長的機會，公司也有優(yōu)質(zhì)的資金、資源、渠道等資源，要利用這些機會和資源，加強學(xué)習(xí)，忠誠事業(yè)，快速促進(jìn)自身成長；要精誠協(xié)作，團結(jié)一致，冶金物資30年來歷經(jīng)市場風(fēng)波急雨，發(fā)展到如今的規(guī)模，離不開公司全體干部員工的齊心協(xié)力，要把這些優(yōu)良傳統(tǒng)集成發(fā)揚好。

 

培訓(xùn)現(xiàn)場

董事長、總經(jīng)理鄭浩上課

董事長、總經(jīng)理鄭浩上課

黨委書記鄔自強上課

總經(jīng)理助理陳建上課

財務(wù)部經(jīng)理李武衛(wèi)上課

綜合管理部經(jīng)理俞紅斌上課

培訓(xùn)學(xué)員正在認(rèn)真聽課

各小組正在分組討論

 董事長、總經(jīng)理鄭浩及總經(jīng)理助理陳建正在回應(yīng)各組學(xué)員問題

培訓(xùn)合影