11月1日下午，麗水市城投公司黨委委員、總經(jīng)濟(jì)師王愛(ài)華帶隊(duì)到冶金物資進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談交流。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理鄭浩率相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加。雙方圍繞公司內(nèi)控管理體系、信息化建設(shè)及財(cái)務(wù)管理等方面展開(kāi)深入交流。

        交流會(huì)上，鄭浩對(duì)冶金物資內(nèi)控體系進(jìn)行了介紹。他說(shuō)，冶金物資在根據(jù)行業(yè)特性，市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，并總結(jié)公司40年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，在內(nèi)控管理上主要實(shí)行四個(gè)層級(jí)的管理。第一層是在董事會(huì)下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，以頂層設(shè)計(jì)為抓手，完善制度建設(shè)。第二層是在總經(jīng)辦下設(shè)風(fēng)控領(lǐng)導(dǎo)小組，為重大經(jīng)營(yíng)決策保駕護(hù)航。第三層是抓好運(yùn)行中心日常風(fēng)控管理，并抓好后審工作，筑牢第二道運(yùn)行防線。第四層是在事業(yè)部下設(shè)運(yùn)行管理部，對(duì)日常業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)風(fēng)控管理。通過(guò)四層管理模式推行，實(shí)現(xiàn)了事前、事中、事后全流程管控，較好的管住了風(fēng)險(xiǎn)。隨后，鄭浩還結(jié)合冶金物資實(shí)際，就如何推進(jìn)信息化建設(shè)，如何夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)等方面進(jìn)行了介紹。

       王愛(ài)華對(duì)麗水城投改革發(fā)展等相關(guān)情況進(jìn)行了介紹。他說(shuō)，麗水城投于2016年底進(jìn)行了整合轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)化改革，近年來(lái)，公司緊緊圍繞建設(shè)主責(zé)主業(yè)，全面構(gòu)建完整的全產(chǎn)業(yè)鏈條，并積極探索市場(chǎng)化發(fā)展路子。王愛(ài)華認(rèn)為，通過(guò)這次走訪交流，冶金物資風(fēng)險(xiǎn)管控工作特色明顯，尤其是冶金物資“四級(jí)內(nèi)控體系+兩翼輔助”的管控模式可復(fù)制、可推廣性較強(qiáng)，可以作為麗水城投的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)此次對(duì)接交流，一定會(huì)為麗水城投下一步推進(jìn)發(fā)展提供借鑒。